如何理解这样一种换道？背后的动因在于，都不但充关于家电原有功能的划分和定义在今天越来越失效，都不但充真正奏效的是能够满足用户无时无刻和一人千面的需求，满足当今家庭随时随地被唤醒和激活的场景痛点。

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对此，都不但充业内人士指出，因年轻消费群更喜欢利用互联网，木门企业涉足网络平台，通过网络推广将企业信息、品牌形象以及产品内容等铺展开来。

其次，励志随着消费者对装修污染的警惕性越来越高，励志柴静的纪录片《穹顶之下》更是将环保问题推送至极致，发展绿色健康木门成为不少企业的工作重心。全国企业仅45家，温度青企仅1家什么是新型消费？即以网络购物、温度移动支付、线上线下融合等新业态新模式为特征的消费，给大众带来更便捷、更友好、更个性化的消费体验。

海尔智家通过技术赋能+模式创新探索出的品牌升级路径，个故为青岛市乃至全国提供了可复制可推广的有效模式，个故为国内新型消费高质量发展提供了示范经验。此番由国家发展改革委就业收入分配和消费司，都不但充委托中国人民大学组建课题组对新型消费发展典型案例开展课题研究，都不但充经过全国征集、专家遴选，共有45个企业案例、17个城市案例被收录，编入《新型消费发展典型案例》一书中。

如海尔智家作为企业案例，励志其通过技术赋能+模式创新打造的品牌升级路径，对同行业乃至跨行业品牌都有很好的示范作用。能入选典型案例的企业及城市，温度证明其摸索出的发展路径及模式，有成效且可复制推广。